Ustvarjalno izobraževanje, ki ga ne smete zamuditi.
Ste pripravljeni, da soustvarjate prihodnost izobraževanj?
Vesna Vodopivec
Pomočnica uprave NLB, pristojna za področje upravljanja s kadri
Vesna je v svoji poklicni karieri je delovala v različnih panogah. Znanje in izkušnje je pridobivala v mednarodnem podjetju Scania CV AB iz Švedske ter v Skupini NLB, predvsem na področjih marketinga, odnosov z javnostmi ter upravljanja s človeškimi viri in organizacijskega razvoja, v zadnjem času pa tudi na področju obračuna plač in HR kontrolinga.
Njena strokovna področja vključujejo razumevanje in celovit pregled različnih poslovnih okolij, marketing, odnose z javnostmi, upravljanje s človeškimi viri, mreženje, organizacijo, prodajo in nabavo, upravljanje uspešnosti ter vodenje projektov, med drugim tudi združitve in prevzeme. Poleg tega je članica več nadzornih svetov ter predava na različnih šolah.
Štirje stebri upravljanja organizacijskega znanja
Medicop je mednarodno uveljavljeno podjetje na področju razvoja in proizvodnje medicinske opreme in reševalnih vozil. Z lastnim razvojnim centrom dosegamo neodvisni razvoj tehničnih izboljšav in novosti ter tako zagotavljamo visoko specifične potrebe kupcev.
V obdobju pospešene rasti in več kot 40 letni uspešno prehojeni poti smo se v podjetju leta 2020 odločili, da je čas za novo obdobje v pristopu k razvoju ljudi. S tem namenom smo se povezali s podjetjem BB Consulting in skupaj zasnovali projekt »Medicop 200% – Skupna rast je strast«. Skupaj smo opravili temeljito diagnostiko ter na podlagi ugotovitev zasnovali program razvoja voditeljstva, ki trenutno poteka. V projekt smo od začetka vključili vse zaposlene, z namenom celostnega pogleda na trenutno stanje, osmišljanja potrebe po spremembi pri vseh zaposlenih in motivacije zaposlenih za sodelovanje v nadaljnjih aktivnostih. Naš cilj je povezati in preplesti organizacijsko kulturo in organizacijsko arhitekturo na način, da bosta obe polovici odgovarjali potrebam sodobnega trga in sveta.
Naša prva skrb je z veščinami, sodelovanjem in podporo okrepiti vodje. Ob visokih razvojnih ciljih podjetja in odgovornosti, ki jo pri tem nosijo, jih želimo podpreti pri njihovem razvoju. Zavedamo se, da tista podjetja, kjer imajo zaposleni priložnost in podporo za osebno in strokovno rast, dosegajo boljše rezultate na vseh področjih.
Skozi predavanje bo predstavljeno zakaj projekt »Medicop 200% – Skupna rast je strast«, prvi rezultati in cilji za prihodnost. Toplo vabljeni k diskusiji in izmenjavi mnenj.
