Ustvarjalno izobraževanje, ki ga ne smete zamuditi.
Ste pripravljeni, da soustvarjate prihodnost izobraževanj?
Matej Delakorda
Strokovnjak za izkustveno učenje
Matej Delakorda je trener, coach, moderator in strokovnjak za izkustveno učenje. Je trener in oblikovalec učnih izkušenj (Learning designer), ki pri svojem delu nadgrajuje in spreminja korporativne treninge v izkustvene učne izkušnje, ki sledijo smernicam vedenjske znanosti in učenja skozi igro. Je so-ustanovitelj projekta NavajoLabs in izkustvenega učnega centra NavajoHub s sloganom "LEARN DIFFERENTLY". Njegovo poslanstvo in strast je preoblikovanje učnih pristopov, formatov in izvedb, da ciljna skupina učečih znanje in veščine resnično sprejme, ponotranji in začne uporabljati v praksi. V zadnjih letih največ sodeluje z vodji na srednjem nivoju iz podjetij MOL Madžarska, Krka, LIDL, Gorenje, NovaKBM (Otp group). Sodeluje tudi s srednjimi šolami, kjer učiteljem in dijakom predstavlja bolj interaktivne in sodelovalne načine učenja.
Štirje stebri upravljanja organizacijskega znanja
Medicop je mednarodno uveljavljeno podjetje na področju razvoja in proizvodnje medicinske opreme in reševalnih vozil. Z lastnim razvojnim centrom dosegamo neodvisni razvoj tehničnih izboljšav in novosti ter tako zagotavljamo visoko specifične potrebe kupcev.
V obdobju pospešene rasti in več kot 40 letni uspešno prehojeni poti smo se v podjetju leta 2020 odločili, da je čas za novo obdobje v pristopu k razvoju ljudi. S tem namenom smo se povezali s podjetjem BB Consulting in skupaj zasnovali projekt »Medicop 200% - Skupna rast je strast«. Skupaj smo opravili temeljito diagnostiko ter na podlagi ugotovitev zasnovali program razvoja voditeljstva, ki trenutno poteka. V projekt smo od začetka vključili vse zaposlene, z namenom celostnega pogleda na trenutno stanje, osmišljanja potrebe po spremembi pri vseh zaposlenih in motivacije zaposlenih za sodelovanje v nadaljnjih aktivnostih. Naš cilj je povezati in preplesti organizacijsko kulturo in organizacijsko arhitekturo na način, da bosta obe polovici odgovarjali potrebam sodobnega trga in sveta.
Naša prva skrb je z veščinami, sodelovanjem in podporo okrepiti vodje. Ob visokih razvojnih ciljih podjetja in odgovornosti, ki jo pri tem nosijo, jih želimo podpreti pri njihovem razvoju. Zavedamo se, da tista podjetja, kjer imajo zaposleni priložnost in podporo za osebno in strokovno rast, dosegajo boljše rezultate na vseh področjih.
Skozi predavanje bo predstavljeno zakaj projekt »Medicop 200% - Skupna rast je strast«, prvi rezultati in cilji za prihodnost. Toplo vabljeni k diskusiji in izmenjavi mnenj.